时间:2021-10-03 10:18 来源: 作者: 点击: 次
| 一是强化组织领导，落实管理责任。按照省、市要求，第一时间制定具体实施方案，成立县扶贫资产管理领导小组，形成领导小组统一安排、分部门明确责任、乡镇管理、村级管护的扶贫资产管理制度。严格按照“五个全面”要求，即：全面分类排查，做到“底数清”；全面界定产权，做到“归属清”；全面规范运营，做到“责任清”；全面明确收益，做到“分配清”；全面加强监管，做到“处置清”。二是强化资产登记，明晰产权归属。把资产确权、经营、收益分配、监督、处置纳入管理的重点环节，对到户类、公益性和经营性三类资产，按不同部门列出扶贫资产所有权、经营权、管理权、受益权、监督权、处置权“六权”清单。截至目前，我县2016—2020年扶贫资产确权登记全面完成，累计投入扶贫领域资金52176万元，实施扶贫项目828个，形成扶贫资产价值33446万元，占投资总额的64.1%，其中公益性资产12375万元、经营性资产17509万元、到户类资产3562万元，分别占资产总额的37%、52.35%、10.65%。三是强化经营管护，切实发挥效益。从加强日常管理、明确管护责任、规范收益分配三方面入手，确保任何单位和个人不得擅自改变扶贫资产的所有权性质。依托制度规定，压紧压实责任抓细抓实工作，使措施有效长效，将产业发展作为扶贫资产运营的主攻方向，形成红薯、叶菜、食用菌“红、白、绿”三大特色产业发展，辐射带动全县脱贫人口2.2万余人持续增收，实现了扶贫资产滚动发展、长久惠民。 |
